新形势下云南地坪施工企业的发展方向思考

国企、或者国企控股的业主方比例逐渐增加。我们面对的客户群体，纯民营性质的大型地坪项目比例会不断降低。中国正在从国有资产严重流失的局面当中走出来，不断的有国企、央企入股甚至控股有实力的民营企业。从国家的层面规范了管理。

从企业自身的角度来说，有了国企做背书，从融资和经营方面都跃上了一个更大的平台。实现了企业激励与约束机制的完美互补。

“中字头建筑企业”的地坪分包项目将会是主流之一。无论市场如何变化，建筑巨头专业分包的需求会一直存在。国内外大型项目的大型工程会越来越多的选择他们作总承包方。地坪作为分项之一，施工又具有专业性，这方面市场潜力巨大。但面临的问题是，资质和云南地坪施工工艺要求会更严格，且回款周期会相对较长，资金周周转压力大。

云南地坪施工公司与地坪材料厂商深入合作、互通有无，相互融合的合作方式是地坪行业资源整合的必经之路。材料厂家虽然以材料生产和销售为主，但随着通讯科技的飞跃发展，市场变得越来越透明。好多厂家都面临着利润不断被压缩、生产成本和售后服务成本却在不断攀升的窘境。

有些厂家也在寻以 EPC 的模式来承接地坪工程。例如体育场地施工专项资质取消后，康体材料厂家一直在致力于做这方面的工作，以达到提高企业利润、发挥品牌优势、掌握市场主动权的目的。现在的地坪市场情况是，既做材料又做施工的企业还不在少数，但一般会侧重一个方面。那地坪材料厂家如果接到工程项目，也会找到有实力、有信誉的施工企业来承担施工任。